خدمات إدارة الموارد البشرية for Dummies

خدمات إدارة الموارد البشرية for Dummies

Blog Article

الموهبة تُصيب هدفًا لا يُمكن لِغيرها أن يُصيبه، وَالعبقرية تُصيب هدفًا لا يُمكن لِغيرها أن يرَاه.

لسوء الحظ، لا توجد إجابة قاطعة – لا يوجد حجم محدد أو عدد محدد للموظفين الذين يجب الوصول إليهم قبل أن يصبح من الضروري وجود نظام إدارة الموارد البشرية. 

ونقوم بتحسين عمليات الموارد البشرية وتقليل الوقت المهدر والتكاليف التشغيلية والمخاطر القانونية.

نرى أنفسنا شريك جدير بالاعتماد لتقديم نظام شامل لإدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين. 

تعتبر إدارة الموارد البشرية عملية حيوية في أي منظمة تهدف إلى تحقيق أهدافها المؤسسية بشكل فعّال. تقوم هذه العملية على العنصر البشري كأساس لنجاح المؤسسة، وتهدف إلى تحقيق التوافق بين أهداف المؤسسة واحتياجات الموظفين وتوفير بيئة عمل مُحفزة وملائمة للعمل الجاد والإنتاجية العالية.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل العملية الإدارية في إدارة الموارد البشرية تطوير استراتيجيات للموارد البشرية وتطبيقها وإدارة التغيير وتحسين التنظيم والإدارة الداخلية وتعزيز الاتصالات الداخلية والخارجية وإدارة العلاقات بين الشركاء والموظفين والمجتمعات المحلية.

نزودك بتقارير مخصصة تلبي متطلبات أصحاب المصلحة المختلفة

كما يمكن للموظفين خدمة أنفسهم دون الحاجة إلى التواصل مع فريق الموارد البشرية. 

ونظرًا لأن الشركات تدفع مقابل ما تستخدمه فقط، فيمكنها ذلك من النمو دون القلق بشأن الإفراط في الإنفاق.

يتوقع جيل اليوم من الموظفين الوصول إلى أحدث الأدوات والمنصات الرقمية. فهذا جزء شركات التدريب والتنمية في مصر من توفير تجربة حديثة لهم،ومساعدتهم في تحقيق التوازن بين الحياة العملية والشخصية.

ومن ثَمّ التنبؤ باحتياجات المؤسسة المستقبلية اللازمة للموارد البشرية من حيث العدد والكم والنوع بما يتناسب مع حجم العمل، ومعرفة الأدوات، ونُظم الإنتاج، وتوفير هذه الموارد في الوقت المناسب ضمن الموازنة الخاصة بالمؤسسة.

بالطبع ، هذه ليست قائمة شاملة. هناك الكثير من العوامل الأخرى التي يجب وضعها في الاعتبار، ولكن هذه الخصائص يمكن أن توجه أي عمل ينوي البدء في رحلة رقمنة الموارد البشرية.

كما تشتمل الخطة المكافآت والحوافز التي تشجع على الأداء الجيد وتحافظ على الانخراط المستمر للموظفين في العمل، بالإضافة إلى برامج تقاعد الموظفين.

تتضمن عملية إدارة الموارد البشرية العديد من الخطوات والأنشطة الرئيسية مثل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة. يبدأ التخطيط بتحديد احتياجات المنظمة للموارد البشرية وتطوير استراتيجيات لتلبية هذه الاحتياجات، وينتهي بالتقييم والمتابعة للتأكد من تحقيق الأهداف المنشودة.